说出来你可能不信，我最近在深圳干了件挺疯狂的事——和两个铁哥们儿砸了150万开了家Web3主题俱乐部。开业那天简直火爆得不像话，门口排队的场景让我恍惚间以为回到了2017年大牛市。说实话，那天我都不敢叫太多朋友来，生怕场面失控，这不还得留着慢慢"割韭菜"嘛。

缘分这东西，说来就来

说到我们仨的缘分，还得从我当初搞的那个WangClub说起。你可能在视频里听我提过，那可是个实打实的"巨鲸池"，500人的群里随便拎一个出来都是持币500万起步的大户。我还记得第一次看到张总的持仓时，差点没把咖啡喷出来——600个BTC就那么静静地躺在他钱包里。而康总更是个狠角色，18年就敢砸500万跟着薛蛮子玩ETH，后来还跑去投资水电站，这魄力可不是一般人能有的。

说来也巧，去年我组了个局让他俩认识，结果这两个月再聚的时候，喝着喝着就喝出了个U Garden。有时候真觉得创业就像谈恋爱，对的人凑一块儿，火花说来就来。

八年轮回，从线上杀回线下

八年前我刚毕业那会儿，和两个小伙伴鼓捣了个"未来财经"，最高峰时公司估值飙到3个亿。那时候我们吃的是互联网的红利，天天窝在电脑前就能把生意做了。可现在不一样了，Web3这个圈子玩到最后你会发现，再牛的代码也抵不过一杯酒的交情。

说实话，以前我特别抗拒线下社交。记得2018年敏姐刚把公司卖了，约我在金光华喝早茶，我愣是拖了半个月才答应。结果那天她跟我说："子健啊，你这人靠谱是靠谱，可总躲着不见人，别人怎么知道呢？"这句话算是点醒了我。后来我才明白，看项目要看白皮书，看人得看线下——对方说话时眼神飘不飘、买单时手抖不抖，这些细节在Zoom会议里可看不出来。

我们开的不是俱乐部，是"车库"2.0

说到U Garden的商业模式，可能跟你想的不太一样。我们压根没指望靠卖咖啡赚钱，这地方更像是Web3版的"车库咖啡"。你知道硅谷那些传奇公司吧？苹果、谷歌都是从小车库起家的。我们想做的就是这个——给好项目一个破土而出的地方。

开业这三周已经办了七八场活动，从甲骨文中国的技术沙龙到音乐RWA的闭门会，场场爆满。最让我惊喜的是，上周三的分享会结束后，当场就撮合了两个项目的合作。这种化学反应，才是我们真正想看到的。

说到底，在这个行业混久了就会明白：信息差会消失，技术会迭代，但人与人之间的信任永远是最硬的通货。我们三个老韭菜凑这150万，买的不是几张沙发几台咖啡机，而是一个能让靠谱的人相遇的场子。谁知道呢，说不定下个Web3独角兽，就从我们这杯咖啡开始。